Cómo administrar un gimnasio
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Si amas ir al gimnasio y tienes un título universitario, puedes conseguir un trabajo como administrador de este tipo de establecimientos. Para administrar un gimnasio se necesita tener habilidad para los negocios. Tendrás que supervisar a los empleados, asegurarte de que el gimnasio es seguro, planear y seguir un presupuesto y ofrecer clases de acondicionamiento físico para los miembros. Si tu gimnasio tiene un spa u ofrece clases para los niños, también serás el responsable de supervisar estas áreas. Puede ser mucho trabajo, pero administrar un gimnasio también puede ser gratificante.
Step 1
Dirige a tus empleados de manera justa. Como el jefe máximo del gimnasio, eres el responsable de supervisar a todos tus empleados. Serás el que tome las decisiones finales a la hora de contratar o despedir, y los empleados contaran contigo para resolver los problemas. Escoge un personal que sea activo. Puedes preguntarles a tus empleados actuales por referencias, contratar nuevos postulantes o incluso buscar entre los miembros del gimnasio potenciales empleados. También puedes anunciar que estás necesitando empleados en una publicación local o página web de acondicionamiento físico. Además puedes hacer una lista de los trabajos disponibles en la página web del gimnasio. Toma una clase de manejo de personal o resolución de conflictos en la universidad comunitaria local o en una extensión de una universidad para mejorar tus habilidades en estas áreas. Si una corporación es la propietaria del gimnasio deberá suministrarte un programa de software para mantener los registros y nómina de los empleados. Pide una capacitación para que sepas usar correctamente el software. Si no cuentas con un programa de software, invierte en uno para que te ayude a mantener un registro preciso.
Step 2
Hazle mantenimiento a los equipos del gimnasio. Asegúrate de que estén en buenas condiciones y de poner carteles de cómo usar correctamente cada máquina. Verifica los equipos cada mañana antes de abrir o cada noche antes de cerrar para asegurarte de que nada este roto o en mal funcionamiento. Si algo no funciona adecuadamente retíralo inmediatamente del gimnasio o coloca un cartel sobre la máquina que informe a tus miembros que no deben usarlo. Haz que lo reparen lo más pronto posible. Los guardarropas también necesitan estar limpios y en buenas condiciones. Delega tareas de mantenimiento a tus empleados para que en equipo ayuden a conservar el gimnasio limpio y seguro.
Step 3
Elabora un presupuesto para el gimnasio. Eres el responsable de delegar dinero suficiente para la nómina de los empleados, las clases de acondicionamiento físico, nuevos equipos y otros gastos. Trabaja con el coordinador del gimnasio para establecer una meta de cuántos miembros nuevos se necesitan para mantener mensualmente las ganancias. Los programas de software y las clases de de gestión empresarial podrán ayudarte a administrar tu presupuesto.
Referencias
Sobre el autor
Talia Kennedy has been writing professionally since 2005. Her work has been published in "The New York Times," "San Francisco Chronicle" and "The Sacramento Bee," among others. Kennedy has a master's degree from the University of California, Berkeley Graduate School of Journalism.
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