Cómo administrar un negocio de capacitación

Escrito por judi light hopson | Traducido por jorge escobar
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Cómo administrar un negocio de capacitación
Iniciar tu propio negocio de capacitación no es difícil. (Digital Vision./Photodisc/Getty Images)

Si tienes experiencia en cierto campo, puedes utilizar este conocimiento para iniciar un negocio de capacitación. Puedes expandir tu negocio a los clientes en línea, vía internet. No hace falta mucho software para iniciar tus sesiones de capacitación en línea para estudiantes, hombres de negocios o empleados del gobierno si formas una alianza con una empresa de capacitación más grande.

Nivel de dificultad:
Difícil

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Necesitarás

  • Software de computadora para publicar
  • Laptops y proyectores
  • Lugar para las sesiones de capacitación
  • Software para la administración del aprendizaje en línea
  • Acreditación para dar clases
  • Instructores
  • Expertos en la materia
  • Contratos y acuerdos
  • Folletos
  • Tarjetas de presentación
  • Permiso de negocios
  • Contador

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Instrucciones

  1. 1

    Coloca anuncios en los medios locales para contratar al personal de capacitación local con experiencia en tus áreas de interés. Revisa sus currículos para seleccionar a los mejores capacitadores. Consigue una licencia de negocios local. Comienza por tener expertos para impartir la capacitación en vivo. Realmente puedes ofrecer mucha capacitación no acreditada en sesiones presenciales, si así lo deseas. Empresas, hospitales y escuelas a menudo contratan a expertos en capacitación para impartir información importante que es necesaria para los alumnos sin requerir credenciales de educación continua.

  2. 2

    Acércate a uno o dos instituciones de acreditación para iniciar el proceso de cumplir con sus requisitos para ofrecer cursos con valor curricular. Esto te permitirá cobrar más por tu práctica de capacitación. Documenta todas tus capacitaciones en vivo y consigue testimonios que puedas utilizar para quienes revisen tus cursos para acreditarlos.

  3. 3

    Haz tu capacitación accesible en línea asociándote con una empresa de educación establecida. Puedes vender tus cursos a estas empresas o elaborar un contrato de participación de ingresos. Otra opción es obtener una licencia de sus plataformas de administración de la capacitación en línea para crear clases en línea, de tu propiedad.

  4. 4

    Siéntate a platicar con clientes potenciales para cuáles son sus necesidades de capacitación. No supongas que tienen el presupuesto para obtener capacitación sobre cualquier tema. Por ejemplo, un hospital puede tener presupuesto para contratarte para ofrecer un programa de pérdida de peso a sus empleados pero no para capacitar a los empleados en mejorar las comunicaciones entre ellos.

  5. 5

    Crea tu capacitación de modo que se adapte a muchas personalidades distintas. Capacita a las personas para que valoren las diferencias entre sus empleados, porque diferentes puntos de vista pueden ayudar a un negocio a prosperar . Haz todo lo posible darles a los estudiantes información real. Demasiada capacitación no es más que una distracción. Dale a las personas habilidades reales que utilizar y te contratarán de nuevo.

Consejos y advertencias

  • Usa una computadora portátil y un proyector de pantalla grande para las capacitaciones en vivo. No siempre es posible escribir en un pizarrón, ya que podrías tener que enseñar en un comedor o en la sala de juntas de empresa donde no hay ningún pizarrón disponible. Pide que preparen una pantalla de proyección con tiempo.
  • La competencia de las empresas de capacitación ha disminuido el precio por empleado de muchas sesiones de capacitación. Enfatiza el valor de tu capacitación a largo plazo en términos financieros. Explica en tus folletos de negocios cómo es que los empleados ahorrarán dinero a sus patrones siguiendo tus consejos. Si no presumes sobre tu capacitación y el retorno de la inversión que los empleadores pueden esperar harás que pierdas ingresos.

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