Cómo analizar tendencias de la industria y tendencias externas claves

Escrito por bradley james bryant | Traducido por maría marcela mennucci
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Cómo analizar tendencias de la industria y tendencias externas claves
Analizar las tendencias clave de la industria y las estadísticas externas puede darte una ventaja sobre otros inversores. (business colleagues preparing for business meeting image by Vladimir Melnik from Fotolia.com)

Hay dos escuelas de pensamiento principales en cuanto al análisis de inversiones: técnica y fundamental. El análisis técnico mira las tendencias históricas en las tablas de precio y volumen para encontrar pistas sobre la dirección del mercado en el futuro. El análisis fundamental mira las tendencias basadas en el valor en el mercado y la industria donde opera la compañía.

Más allá de la compañía en las que estás invirtiendo o considerando invertir, analizar las tendencias clave de la industria y las estadísticas externas puede darte una ventaja sobre otros inversores. Uno de los marcos más populares para analizar las tendencias clave de la industria y las externas es el análisis FODA.

Nivel de dificultad:
Moderado

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Instrucciones

  1. 1

    Revisa los componentes del FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una compañía.

  2. 2

    Determina las fortalezas. Estas son consideradas desde una perspectiva interna. Analiza las fortalezas de la compañía (o producto) en referencia a toda la industria. Busca combinar las fortalezas de la compañía con las tendencias de la industria. Un ejemplo es un contrato directo o la presentación de un nuevo producto popular que va con las tendencias de la industria.

  3. 3

    Analiza las debilidades de la firma. Estas son aquellas cosas o eventos que dejan débil a la compañía desde una perspectiva interna. Estas son específicas de la compañía y podrían estar o no alineadas con la industria. Un ejemplo es una cantidad de ventas internas o litigación pobre.

  4. 4

    Analiza las oportunidades. Estas son externas a la compañía y tienen que ver con cómo la compañía está posicionada con tendencias externas. Un ejemplo de una oportunidad es una exención tributaria para el siguiente año fiscal en productos de tu industria.

  5. 5

    Analiza las amenazas. Estas son los riesgos externos que presentan un problema para la industria en general. Un ejemplo es la legislación que limita o regula a los participantes de la industria.

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