Cómo brindar reconocimiento por un trabajo bien realizado

Escrito por laoa | Traducido por guido grimann
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Introducción
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    Cómo brindar reconocimiento por un trabajo bien realizado

    Brindar reconocimiento por un trabajo bien realizado motiva a los trabajadores a alcanzar mayores niveles de éxito. Reconocerles a tus empleados lo bien que han hecho un trabajo o una tarea o el esmero en un trabajo en proceso de realización aumenta la autoestima, estimula el apoyo a la empresa y crea trabajadores con mayores probabilidades de permanecer por más tiempo en una empresa, ya que se sentirán a gusto con sus trabajos. Hay muchas formas de brindarles reconocimiento a tus empleados. Mostrar agradecimiento por un trabajo bien hecho cuesta entre poco y nada y requiere únicamente de un pequeño esfuerzo. Vuelve hábito el reconocimiento del buen trabajo de tus empleados y tus esfuerzos no serán en vano.

    El reconocimiento inspira a los trabajadores a trabajar más duro. (business image by peter Hires Images from Fotolia.com)

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    Muestra agradecimiento. Exprésalo hacia tus supervisores y colegas. Busca oportunidades de estimular y agradecer a tus empleados. Simplemente con decir "gracias" por tareas pequeñas tales como que te alcancen un bolígrafo y una hoja de papel le muestra a la gente que valoras sus esfuerzos.

    Muestra agradecimiento. (Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty Images)

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    Entrega tarjetas de agradecimiento. Vuelve un hábito el escribir notas personales en las tarjetas que entregues y, en tus propias palabras y escribiendo a mano, expresa tu gratitud hacia la persona que haya hecho bien un trabajo. Cuando entregues una nota escrita a mano, quien la recibe se sentirá especial ya que te habrás tomado el tiempo para elegir una tarjeta en especial y expresar tus sentimientos de forma escrita.

    Entrega tarjetas de agradecimiento. (Jupiterimages/Comstock/Getty Images)

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    Alimenta la iniciativa. Crea una atmósfera laboral en la cual los riesgos calculados son aceptables. En lugar de criticar a tus empleados por tomar la iniciativa en los casos en los que no te han podido consultar tu opinión, hazles saber que agradeces que hayan tomado un riesgo educado en lugar de quedarse con los brazos cruzados.

    Alimenta la iniciativa. (Hemera Technologies/PhotoObjects.net/Getty Images)

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    Otorga reconocimientos semanales. Dedica algo de tiempo en cada reunión semanal para el reconocimiento de los empleados que han tenido un buen desempeño. Brinda premios tales como tarjetas de premios que puedan ser cambiadas por almuerzos en un restaurante local o por la oportunidad de salir del trabajo una hora antes la semana siguiente. Lleva a cabo una encuesta entre los empleados para determinar qué tipos de estímulo son los que más les gustaría recibir.

    Otorga reconocimientos semanales. (Hemera Technologies/AbleStock.com/Getty Images)

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