El inventario es un componente importante de una empresa.
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La cantidad de reorganización es el punto en el cual una empresa puede comprar más inventario para que no le falte mientras produce. Es importante debido a que si la compañía no reordena su inventario se quedará sin él, lo cual puede causar detenciones en la producción. Durante éstas las empresas todavía deberán abonar los costosos fijos.
- Nivel de dificultad:
- Moderadamente fácil
Instrucciones
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1
Determina la máxima cantidad de inventario que una empresa puede usar durante un día. Por ejemplo la firma A trabajando a máxima capacidad requiere 1.000 aparatos.
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2
Determina el tiempo de elaboración requerido para actualizar el inventario. Este es el tiempo que le lleva a la empresa ordenar el inventario y recibirlo. En este ejemplo, a la firma A le lleva 15 días refrescarlo.
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3
Determina las existencias de reserva de la empresa. Son las que se tienen por si acaso. Usarlas minimizará las posibilidades de que la firma se quede sin inventario. En el ejemplo la misma mantiene 100 unidades a mano.
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4
Multiplica el uso diario máximo por el tiempo de elaboración. En el ejemplo, serían 1.000 unidades por 15 días, o sea 15.000 unidades.
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5
Agrega las existencias de reserva al número calculado en el paso 4. En el ejemplo, serían 15.000 unidades más 100 da 15.100. Esta es la cantidad de inventario restante que una vez que la empresa alcanza, debe reordenar más inventario para no perder tiempo de producción debido a la falta de inventario.
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