Cálculos para el CPI y SPI

Escrito por maureen malone | Traducido por pau epel
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Cálculos para el CPI y SPI
El CPI y el SPI ayudan a los gerentes de proyectos a determinar el estado de un proyecto. (Goodshoot/Goodshoot/Getty Images)

Los administradores de proyectos usan varios tipos de cálculos e indicadores para medir el progreso de un proyecto. Cada proyecto es planeado con un cronograma de trabajo a realizar, y el costo de los trabajos previstos. A lo largo del proyecto, medir el desempeño de los índices de costos y cronograma le dice a los gerentes de proyecto si el proyecto marcha ajustado al calendario o si deben realizarse ajustes.

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CPI

El Índice de Desempeño de Costos (CPI, por sus siglas en inglés) mide la eficiencia del uso de recursos o eficiencia de costos para un proyecto. Un CPI mayor a 1 indica que el valor del trabajo cumplido es mayor que la cantidad de recursos usados en el proyecto. UN CPI menor a 1 indica que el valor del trabajo completado es menor al de los recursos gastados.

Calcular el CPI

El CPI es igual al valor obtenido (EV, por sus siglas en inglés) del trabajo realizado dividido entre el costo real del trabajo realizado (ACWP, por sus siglas en inglés). El CPI para proyectos gubernamentales es calculado dividiendo el costo presupuestado del trabajo realizado (BCWP, por sus siglas en inglés) entre el costo real de trabajo realizado (ACWP).

SPI

El Índice de Desempeño del Cronograma (SPI, por sus siglas en inglés) mide la eficiencia del trabajo y el progreso de un proyecto, comparando el trabajo real realizado con el trabajo planeado del proyecto. Si el SPI es mayor o igual a 1, el proyecto está exactamente ajustado al cronograma. Un SPI mayor a 1 indica que el proyecto marcha antes de lo previsto, mientras que un SPI menor a 1 indica que el proyecto está retrasado.

Calcular SPI

El SPI es calculado dividiendo el trabajo actual realizado (P) por la cantidad de trabajo planeado (SW, por sus siglas en inglés). Para proyectos gubernamentales, el SPI se calcula dividiendo el costo presupuestado de trabajo realizado (BCWP, por sus siglas en inglés) por el costo presupuestado de trabajo agendado (BCWS, por sus siglas en inglés).

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