Objetivos

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El papel de liderazgo en enfermería implica el uso de habilidades interpersonales, tales como la capacidad de comunicarse de manera efectiva o ser colaborativo, para influir en los demás miembros del personal de enfermería y lograr metas relacionadas con la atención al paciente. La organización del cuidado de la salud hace que la gestión de enfermería sea responsable y rinda cuentas de manera eficiente para el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización, de acuerdo con Eleanor Sullivan and Decker Phillip en "Liderazgo Efectivo y Gestión en Enfermería".

Relaciones profesionales

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El liderazgo en enfermería favorece la cohesión del personal, o la cooperación, a través de la capacidad de ganar y mantener la confianza de los miembros del personal. La gestión de enfermería asigna, coordina recursos y delega los deberes para el personal. Esto se logra a través de las habilidades personales que son "reforzadas", o apoyadas, por la autoridad de organización, de acuerdo con Sullivan and Decker.

Métodos

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El liderazgo en enfermería es adaptable y flexible alcanzando objetivos, en que las medidas adoptadas se basan en la situación actual y no pueden seguir los modelos establecidos y paradigmas. La gestión de enfermería sigue comportamientos establecidos y las actividades realizadas en un orden determinado para lograr las metas y los resultados establecidos, de acuerdo con Patricia Yoder-Wise en "Liderazgo y Gestión en Enfermería".