Cómo crear planes de incentivos

Escrito por george lawrence | Traducido por gerardo núñez noriega
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Cómo crear planes de incentivos
Un plan de incentivos es una buena estrategia de negocios. (Jupiterimages/Creatas/Getty Images)

Tu empresa opera a su máxima eficiencia cuando tus clientes están contentos y tus empleados son felices. Probablemente puedes hacer felices a tus clientes a costa de sobrecargar de trabajo a tus empleados, pero tu negocio sufriría debido a la falta de ánimos. Encontrar un equilibrio entre clientes satisfechos y empleados contentos puede ser difícil. Crear un plan de incentivos para sus empleados es una forma de mejorar la moral y la motivación. Los planes de incentivos establecen metas específicas con antelación; cuando se cumplen dichas metas, se ofrece una recompensa. La recompensa puede ser en efectivo, opciones sobre acciones o cualquier otra cosa.

Nivel de dificultad:
Moderadamente difícil

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  • Procesador de textos

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Instrucciones

  1. 1

    Determina el tipo de plan de incentivos que deseas realizar. Existen muchas opciones: los planes de reparto de utilidades ofrecen a sus empleados un pequeño porcentaje de la rentabilidad antes de impuestos del negocio, las opciones sobre acciones recompensan a los empleados con acciones de la empresa y los incentivos en efectivo simplemente proporcionan un bono en efectivo cuando se cumplen ciertos objetivos. Revisa todas las opciones basándote en la estructura, recursos y objetivos de tu empresa.

  2. 2

    Abre un nuevo documento en su procesador de textos y titúlalo "Plan de Incentivos".

  3. 3

    Crea una sección llamada "Resumen". Deja algo de espacio en blanco en esta sección: la completarás una vez que el documento esté completo. En esencia, esta sección es un resumen de las secciones inferiores.

  4. 4

    Describe el propósito del plan. Sé conciso. Explica por qué el plan es se está implementando, ya sea para motivación, competitividad, por propósitos de promoción, etc.

  5. 5

    Explica quién es elegible para los incentivos. Piensa en esta sección como las "reglas" de tu plan de incentivos. Describe qué empleados serán elegibles para los incentivos. Por ejemplo, el personal de ventas puede ser elegible para recibir ciertos incentivos, mientras que todos los empleados de tiempo completo son elegibles para un porcentaje de participación en los beneficios con base en su salario.

  6. 6

    Explica los incentivos. Aquí está el corazón del plan. Utiliza esta sección para describir tu plan de incentivos. Explica lo que debe suceder para que los empleados obtengan el incentivo. Esto puede hacerse en forma de párrafo, en una lista con viñetas o una combinación de ambas.

  7. 7

    Lista cómo se evaluarán los empleados (por ejemplo, por un comité o en base a las cifras de ventas) y cómo el plan afectará a los otros planes en marcha (por ejemplo, planes de beneficios o planes de pensiones). Por último, describe el proceso por el cual serán juzgados los empleados. Sé lo más específico posible.

  8. 8

    Haz copias y distribúyelas a los empleados que tienen derecho a los incentivos.

Consejos y advertencias

  • Una plantilla puede ser útil en la elaboración de tu plan ejecutivo. Una copia del plan de incentivos a los ejecutivos de Coca-Cola está disponible en la sección de Recursos más abajo.
  • Recuerda que un plan de incentivos es un medio para elevar la moral y mejorar el rendimiento.

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