Cuatro elementos básicos de la gestión estratégica

Escrito por hazel baker | Traducido por cesar moreno
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Cuatro elementos básicos de la gestión estratégica
Gestión empresarial. (Jupiterimages/Comstock/Getty Images)

La gestión estratégica eficaz es esencial en el mundo de los negocios. Sin planificación, el establecimiento de objetivos y otros pasos en el proceso de gestión estratégica, hace que sea difícil el logro de grandes y pequeños objetivos, si no imposible. El proceso de gestión estratégica tiene cuatro pasos o elementos básicos. Dependiendo de la situación individual y las metas de tu organización, estos pasos pueden acortarse o ampliarse.

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Visión

La visión y declaración de la misión de tu empresa u organización ayuda a definir tus propósito y metas. Las declaraciones de misión que son demasiado amplias o demasiado restrictivas limitarán la capacidad de la empresa para establecer metas efectivas y crecer, por lo cual debes incluir objetivos específicos en tu declaración de la misión para evitar esto.

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Visión de la empresa. (John Rowley/Photodisc/Getty Images)

Identificar metas

Luego de establecer los objetivos en tu declaración de misión, el siguiente paso es identificar las metas de tu negocio. Ambas metas son a corto y a largo plazo y deben ser desarrolladas con la intención de cumplirlas. A medida que se cumplan las metas, los objetivos cambiarán para coincidir con las nuevas metas.

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Metas del negocio. (Jupiterimages/Goodshoot/Getty Images)

Desarrollo e implementación de un plan

El análisis de una tarea o un conjunto de metas te ayudará a ti y a tu organización a determinar la mejor manera de delegar funciones y responsabilidades a los individuos. Esta es la base de tu plan de gestión estratégica. Identifica los pasos individuales y las mini-metas y objetivos dentro de las metas y objetivos más grandes, y asígnalos consecuentemente, asegurándote de que todo el mundo sea consciente del papel que desempeña en el plan. Establecer plazos para las mini-metas, así como una fecha límite para cada meta y objetivo, puede mantener a los empleados enfocados en cumplirlos.

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Trabajo en equipo. (Ryan McVay/Digital Vision/Getty Images)

Evaluación y seguimientos a los resultados

Una vez que el proceso de cumplimiento de metas y objetivos comienza, haz el seguimiento de resultados estableciendo plazos que se cumplen (o no se cumplen). Pregúntate lo siguiente: ¿Son tus metas y objetivos realistas?, ¿Está funcionando el plan?. Una evaluación posterior al proyecto también es de gran ayuda en la planificación y la estrategia de futuros proyectos.

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Cumplimiento de objetivos. (Stockbyte/Stockbyte/Getty Images)

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