Cuatro elementos clave de un proyecto

Escrito por gilbert manda | Traducido por enrique pereira vivas
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Cuatro elementos clave de un proyecto
El liderazgo del proyecto debe proporcionar orientación. (Stockbyte/Stockbyte/Getty Images)

Un proyecto se define por su costo, cronograma y rendimiento. El riesgo de fracaso es mitigado por la estructura y las estrategias implementadas en la gestión del proyecto. Hay que tener en cuenta factores como las personas, herramientas y los procesos involucrados. El conjunto de habilidades desplegadas en un proyecto proporciona un toque sobre si un proyecto puede tener éxito o no.

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Visión

Un proyecto debe definirse con claridad desde el principio para asegurar que todos los involucrados entiendan lo que se requiere. El director del proyecto debe comprender plenamente la visión o los objetivos del proyecto y lo que se requiere para que pueda ser completado satisfactoriamente. Esta visión debe ser comunicada al resto del equipo. Al comunicar claramente la misión, las personas que trabajan en el proyecto puedan entender mejor su papel individual.

Mercado objetivo

Determina el mercado para tu proyecto. Esto ayuda a controlar los costos y te permite trabajar en tu proyecto con las obligaciones de comercialización y de ventas en mente. Si estás construyendo un nuevo vehículo híbrido, por ejemplo, debes definir tu mercado. Si estás apuntando compradores de cuello azul, tienes que considerar lo que pueden permitirse el lujo de pagar. Los prototipos de tu proyecto también proporcionan la prueba de la viabilidad del concepto mientras trabajas en el proyecto actual.

Conjunto de destrezas

Arma un equipo que sea lo suficientemente competente para ejecutar el proyecto. Debes delegar tareas específicas a los miembros del equipo. Las áreas específicas del proyecto deben ser manejadas por varios miembros del equipo para completar con éxito el proyecto a tiempo.

Opiniones del progreso

El director del proyecto debe revisar el progreso con regularidad para asegurarse de que se está moviendo a un ritmo adecuado. Los errores deben ser corregidos inmediatamente. El bajo rendimiento de los miembros individuales también debe ser atendido. El papel del líder es capacitar a los miembros individuales del equipo, pero también se debe asegurar que todos estén en el camino correcto.

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