Cómo desarrollar un plan estratégico para reestructurar un departamento

Escrito por paul merchant | Traducido por elizabeth garay ruiz
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Cómo desarrollar un plan estratégico para reestructurar un departamento
Un plan estratégico es una serie de actividades relacionadas hacia lograr el objetivo deseado del departamento. (Jupiterimages/Polka Dot/Getty Images)

Un plan estratégico es una serie de actividades relacionadas hacia lograr el objetivo deseado del departamento dentro de un período de tiempo específico. El plan es estructurado de acuerdo con la naturaleza del liderazgo, la cultura, el tamaño y la complejidad del ambiente del departamento. Incluido dentro del plan estratégico están las planillas de anotaciones que actúan como indicadores para ver si el departamento está haciendo avances hacia el logro del objetivo.

Nivel de dificultad:
Moderado

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Instrucciones

  1. 1

    Revisa los planes estratégicos previos y analiza sus efectividad. Determina los contactos débiles que provocan fallas o las fortalezas que lo hacen un éxito. Averigua si las estrategias exitosas pueden funcionar como nuevas estrategias para el departamento.

  2. 2

    Conduce un análisis profundo y estratégico del departamento para identificar las áreas específicas que requieren ajustes. Esto te ayudará a clarificar la dirección a tomar para poder lograr el objetivo deseado y al mismo tiempo enfocar tus recursos en áreas donde se necesiten más.

  3. 3

    Colabora con los miembros del departamento que serán responsables de la implementación del plan estratégico en el proceso de planeación. Designa los nuevos papeles y responsabilidades para los diferentes miembros del departamento en el arreglo reestructurado. La participación de los empleados y su clara ubicación en los deberes te permitirán reducir la confusión y crear canales claros para los empleados para seguir la implementación del plan estratégico.

Consejos y advertencias

  • Siempre involucra al personal del departamento en el proceso de aprobación de la factibilidad del plan estratégico. Esto asegurará que no ocurran dificultades durante la implementación de la fase.
  • No excluyas a otros miembros del departamento en la formulación de la reestructuración estratégica del plan; esto puede provocar resistencia al cambio durante la implementación del proceso del plan.

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