Descripción de las funciones y deberes de los mandos intermedios

Escrito por kasey jones | Traducido por martin santiago
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Descripción de las funciones y deberes de los mandos intermedios
Un gerente es responsable de muchas cosas, entre ellas mantener a los empleados en la misma vía que los ejecutivos. (manager image by Dmitri MIkitenko from Fotolia.com)

Según Reference for Business, hay tres niveles principales de gestión: de nivel superior, de nivel medio y de primer nivel. Se necesitan administradores para llevar a cabo las tareas de supervisión, motivar al personal y mantener a los empleados en un camino estratégico de la organización previsto por los ejecutivos.

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Supervisar a los empleados

Los mandos intermedios planean reuniones, establecen agendas para el personal de la empresa, delegan responsabilidades a los directivos y empleados de primer nivel, y mucho más. Se requieren habilidades de resolución de problemas y habilidades de toma de decisiones para ocupar cargos de gerente de nivel medio ya que éste supervisa los proyectos departamentales. Los mandos intermedios están a disposición del personal para preguntas, comentarios y sugerencias. La posición requiere que el gerente contrate empleados competentes mediante la utilización de adecuadas técnicas de entrevista. El gerente de nivel medio busca personal cualificado que llevará a cabo el plan de la compañía.

Motivar

Una organización requiere de mandos medios para motivar a los gerentes de primer nivel y otros empleados. Incentivos, reuniones, reconocimiento y ascenso en el trabajo son algunos métodos de uso frecuente por los mandos medios para motivar a los empleados y asegurar la lealtad y la moral de la empresa. El gerente de nivel medio debe tener capacidades superiores de escucha y comunicación para cosechar los mejores resultados de productividad de los empleados.

Implementar la estrategia organizacional

Los mandos intermedios establecen metas para los departamentos y divisiones con el fin de llevar a cabo la visión de la empresa u organización. El papel de un gerente de nivel medio requiere un profundo conocimiento de los objetivos y planes de la compañía, y del "saber cómo" para comunicar estos objetivos y planes a los empleados. Los mandos medios se reúnen con los ejecutivos de alto nivel para comunicar los éxitos y fracasos de los departamentos, así como sugerir estrategias alternativas para lograr los objetivos.

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