Las desventajas de las franquicias de un hotel

Escrito por hannah wickford Google | Traducido por cintia ros
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Las desventajas de las franquicias de un hotel
Franquicia hotelera de alta gama. (hotel image by Martin RICHIARDONE from Fotolia.com)

Se llama "franquicia" cuando un operador independiente compra el derecho a establecer y ejecutar un hotel, con el nombre y modelo de negocio de otro hotel. La revista "The Economist" afirma que existe una tendencia cada vez mayor en el modelo de franquicia hotelera y que las cadenas de hoteles modernos son cada vez más y más virtuales.

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El costo

La mayoría de los nuevos negocios están sujetos a grandes gastos de partida. Un negocio de franquicia cuenta con los habituales gastos de puesta en marcha, además de un pago por adelantado, por concepto de franquicia, de US$50.000 o más, así como las regalías en curso.

Restricciones operacionales

Para asegurar un mensaje e imagen de marca uniformes, muchos franquiciantes tienen pautas estrictas en torno a productos, precios, políticas y mercadotecnia, lo que limita la capacidad de la empresa independiente de centrarse en un área específica o clientela en particular.

La reputación

El reconocimiento del nombre es una de las mayores ventajas en la compra de una franquicia. Si la reputación de la marca sufre por cualquier motivo, también los franquiciados sufren por causa de la percepción pobre de los consumidores.

Potencial de crecimiento limitado

Muchas cadenas hoteleras buscan el modelo de franquicia para su crecimiento y expansión. Un franquiciado no puede hacer una franquicia de una operación y, en cambio, debe buscar la compra de franquicias adicionales.

Las restricciones territoriales

Las franquicias normalmente tienen una restricción en la zona geográfica en la que pueden expandirse o venderse.

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