Cómo escribir una propuesta como un consultor

Escrito por mary jane | Traducido por ehow contributor
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Cómo escribir una propuesta como un consultor
(Jupiterimages/BananaStock/Getty Images)

Cuando las compañías necesitan asistencia para reparar el presupuesto, planear una campaña de comercialización o reestructurar la empresa, piden a consultores potenciales que escriban una propuesta para el proyecto en cuestión. Una propuesta es una sugerencia documentada sobre cómo el consultor abordaría y completaría el proyecto, y cubre todos los aspectos del mismo, incluyendo el cronograma, el plan del consultor y el presupuesto completo.

Nivel de dificultad:
Fácil

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Instrucciones

  1. 1

    Escribe una perspectiva general del proyecto. Explica qué sabes acerca del mismo y cómo puede ser un problema común para las empresas en crecimiento. Por ejemplo, si el proyecto tiene que ver con la reestructuración de la compañía, menciona que éstas a menudo necesitan hacerlo para acomodar los nuevos departamentos y puestos.

  2. 2

    Describe tus cualificaciones, habilidades y experiencia relacionadas con el proyecto. Comparte tus historias de éxito e incluye los nombres de las compañías más importantes con las que trabajaste.

  3. 3

    Incluye una lista con los métodos o las estrategias que utilizarás para resolver los problemas. Esta sección variará dependiendo del asunto en particular o de lo que se requiera de ti. Algunas compañías contratan a un consultor para hacer el trabajo, mientras que otras lo contratan para trabajar en colaboración. Esta sección es tu oportunidad para diferenciarte de los otros posibles consultores.

  4. 4

    Indica los servicios incluidos dentro de los métodos o estrategias. Crea una lista con los servicios adicionales. Es importante que los ejecutivos de la empresa que lean la propuesta sepan exactamente lo que obtendrán de ti. Por ejemplo, puedes ofrecer servicios de reestructuración de la empresa y los métodos de implementación, pero no proporcionarás los servicios de capacitación para los nuevos empleados.

  5. 5

    Escribe una sección que muestre los honorarios que requerirás. Tu trabajo y experiencia previos deberían reflejar estos costos, así que cobra en relación con tu experiencia.

  6. 6

    Escribe una conclusión amigable y cálida. Recuerda al lector por qué los ejecutivos de la compañía deberían elegirte para completar el proyecto.

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