Cómo usar la estrategia para un mejor costo del proveedor

Escrito por paige turner | Traducido por lucia g. cejas
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Cómo usar la estrategia para un mejor costo del proveedor
La mejor estrategia de costo proveedor se centra en la reducción continua de los costos. (Kathrin Ziegler/Photodisc/Getty Images)

Una empresa puede darle valor a sus consumidores mediante el uso de la estrategia de mejor costo del proveedor y dar al consumidor un producto de alta gama a un costo menor. Un plan estratégico de negocio define un plan de acción basado en la estrategia definida competitiva. La mejor estrategia de costo funciona bien cuando el cliente es extremadamente sensible al cambio en los precios, y las rebajas en el precio provocan grandes cambios en el volumen de ventas. La mejor estrategia de costo puede ser una estrategia arriesgada para llevarse a cabo, ya que puede ser difícil de sostener los precios más bajos en el mercado y aún así obtener una ganancia.

Nivel de dificultad:
Moderado

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Instrucciones

  1. 1

    Identifica un nicho de mercado para tu producto con un consumidor objetivo que sea extremadamente sensible a los precios y tenga bajos costos de cambio asociados a la compra de un producto en su categoría.

  2. 2

    Agrega funciones o servicios a tu oferta de productos para que el cliente valore que está a la par con los productos de la competencia en el mercado.

  3. 3

    Cotiza tu producto de modo que sea el de mejor costo proveedor y tengas los precios más bajos en comparación con los competidores que tienen ofertas de productos con el mismo conjunto de características. Pon en práctica esta estrategia de forma continua a través del tiempo creando un esfuerzo sostenido para reducir continuamente los costos a través de la cadena de valor.

  4. 4

    Reduce los costos generales por las actividades de los costos de re-ingeniería utilizando técnicas tales como la subcontratación y una mayor automatización para retener mejor la diferencia del costo del proveedor.

  5. 5

    Atrae a los clientes mediante la comercialización de tu mejor estrategia de costos de proveedor y diferenciando tu producto basado en el costo y el alto valor.

Consejos y advertencias

  • Adáptate a los cambios en las necesidades de los clientes para las características del producto y la calidad, su sensibilidad a los precios, y la entrada de nueva tecnología en el mercado.
  • La mejor estrategia de costo de proveedor es fácilmente imitada, por eso tienes que vigilar a los competidores.

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