Qué es el flujo del proceso continuo

Escrito por janette sessions | Traducido por enrique pereira vivas
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Qué es el flujo del proceso continuo
Un flujo continuo de proceso eleva la productividad del fabricante e incrementa el beneficio. (chart background image by Stasys Eidiejus from Fotolia.com)

El objetivo de cualquier programa de proceso de mejora continua es lograr un flujo de proceso continuo. Un flujo de una sola pieza es el logro ideal de un entorno de fabricación magra, cuando un producto se mueve a lo largo de su proceso en una corriente suave e ininterrumpida.

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Conoce tu "tiempo takt"

Un productor necesita saber la velocidad máxima de las demandas de sus clientes para el producto, el cual es conocido como "tiempo takt". Para calcular esta cifra, tomas en cuenta todo lo siguiente: el número real de clientes atendidos, el volumen y la mezcla de productos vendidos y cualquier variación en el consumo sobre una base horaria, diaria, semanal o estacional.

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"Takt" es una palabra alemana que significa ritmo o ciclo de reloj. (clock face image by Megan van Dyck from Fotolia.com)

Reducir el WIP

Los fabricantes que utilizan métodos por lote tradicionales y de almacenamiento mueven productos desde y hacia las áreas de proceso de forma independiente sobre la base de un horario predeterminado. El horario de funcionamiento no depende del momento en que los procesos se ejecutan que inmediatamente lo preceden o lo siguen. Esto requiere un considerable WIP (trabajo en proceso, por sus siglas en inglés), lo cual hace consumir mucho tiempo a los productores para localizar y corregir los defectos de los productos, así como reducir sus largos plazos de fabricación.

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Un WIP considerable es caro y se puede reducir utilizando métodos de mejora continua del proceso. (warehouse image by Niki from Fotolia.com)

Tiempo de actividad alto para un equipo

Un flujo de proceso continuo sólo es posible para aquellos fabricantes que producen siempre productos de calidad y que tienen todos sus procesos estables, repetibles y escalados para el tiempo takt. Su tiempo de actividad del equipo operativo tiene que ser muy alto porque el tiempo de inactividad arruina el proceso de flujo de una pieza. La entrega a tiempo también se hace imposible una vez que se interrumpe la producción.

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Un equipo de trabajo debe estar en ejecución lo más cercano al 100 por ciento de lo posible para un flujo de proceso continuo. (Industrie image by Carsten Steps from Fotolia.com)

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