Importancia

El trabajo en equipo es importante y necesario cuando se presentan los dos casos siguientes: el producto puede ser producido de mejor forma y más eficientemente con un trabajo en equipo o el producto que se vende es extremadamente complejo y requiere la diversidad de habilidades y capacidades que ofrece un equipo.

Habilidades

La habilidad más importante del trabajo en equipo es la capacidad de comunicarse de forma efectiva. Esto incluye hablar con conocimiento y sinceramente y con mucho tacto, al igual que escuchar de forma activa con una mente abierta. Otras habilidades o rasgos del trabajo en equipo que se corresponden a los logros grupales incluyen el compromiso con el equipo, tomar decisiones con objetividad y disciplina, pensar de forma inteligente y rigurosa, la capacidad de apoyar las ideas de otros miembros, ser humilde y realista y, lo que es más importante, no temeer involucrarse.

Comunicación

Ser un miembro efectivo comienza y termina con la comunicación. Es crucial ser capaz de comunicarse de forma abierta y honesta acerca de las ideas, recomendaciones y preocupaciones con otros miembros del equipo. Es tan importante como poder ser capaz de escuchar de forma atenta y de responder objetivamente con una respuesta útil.

Compromiso

Otra habilidad esencial del trabajo en equipo es la capacidad y deseo de comprometerse con una meta compartida por el equipo. Todas las otras habilidades no tendrán sentido sin un compromiso con el trabajo en equipo. Junto con este, los miembros deben estar dispuestos a jugar cualquier papel necesario para realizar las tareas requeridas, sin importar si se trata de un rol de liderazgo o de subordinado. Además, una habilidad de trabajo en equipo efectiva es la capacidad de evitar agendas ocultas en las reuniones grupales; esta habilidad es evidente más a menudo cuando los miembros están comprometidos y cómodos con las dinámicas del grupo.

Toma de decisiones

La habilidad del trabajo en equipo de una toma de decisiones efectiva y responsable es crucial ya que la mayoría de los conflictos grupales surgen durante el proceso de toma de decisiones. Los equipos efectivos tienen miembros que pueden tomar decisiones de forma objetiva luego de un debate y deliberación cuidadosos. El mayor inconveniente del trabajo en equipo es la preponderancia de la teoría de la difusión de responsabilidades, que es cuando un grupo toma una decisión pobre, con la cual la mayoría, si no son todos, están en desacuerdo. Ser capaz de pensar de forma inteligente y rigurosa sobre de la situación antes de tomar una decisión informada y objetiva es crucial para ser un buen miembro.