La importancia del entrenamiento y el desarrollo en el sector público

Escrito por audra bianca | Traducido por ana maría guevara
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La importancia del entrenamiento y el desarrollo en el sector público
La importancia del entrenamiento y el desarrollo en el sector público. (Office image by Yvonne Bogdanski from Fotolia.com)

El entrenamiento y el desarrollo son procesos que comparten una igual importancia para el sector público y el sector si fines de lucro. Todos estos sectores tienen un objetivo común: la eficiencia. A través del entrenamiento y el desarrollo, el sector público puede usar prácticas de administración y de recursos humanos para ayudar a los empleados a convertirse más eficientes al desempeñar sus respectivos trabajos.

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Construir capacidades

Una manera para ver al entrenamiento y desarrollo es a través del desarrollo de los talentos humanos en países que cambian de apropiados por el estado a economías privatizadas. Este cambio requiere que las personas puedan asegurar su libre albedrío, como al tener un negocio. El entrenamiento en el sector público permite que los empleados supervisen el desarrollo de negocios privados en estos países. Los trabajadores del gobierno se convierten en socios con los propietarios de los negocios privados, ofreciendo una regulación limitada para que una economía libre del mercado pueda desarrollarse.

Sucesión

El entrenamiento y desarrollo también preparan a las personas para tomar empleos en el sector público cuando otras los dejan por su cuenta o por jubilación. Cada agencia pública tiene que preparar a líderes para que asuman el control cuando no hay liderazgo. Si una agencia recluta a menudo para puestos de liderazgo por fuera de la organización, la cultura de la misma cambiará bajo un nuevo liderazgo.

Innovación

Las actividades de entrenamiento y desarrollo también ayudan a una organización pública a desarrollar soluciones innovadoras a los dilemas internos. En otras palabras, los empleados y gerentes en una agencia necesitan cierto grado de flexibilidad en planear cómo manejar las tareas del trabajo. Al trabajar en equipos, estos empleados pueden determinar soluciones únicas a los problemas sin tener que seguir el mismo modelo como otra agencia del gobierno.

Conocimiento básico

Las rutinas de entrenamiento y desarrollo que se estandarizan en la organización se convierten en una parte de su conocimiento básico. Cada vez que un nuevo empleado se une a una agencia, necesitará un plan de entrenamiento y desarrollo, el cual incluye los cursos estandarizados y especializados que debe tomar para estar completamente preparado para su puesto. Un gerente de contratación o especialista de recursos humanos documentará los cambios en un plan de entrenamiento y desarrollo que ayude a una persona a adaptarse mejor a un empleo.

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