Información sobre Riordan Manufacturing

La misión de Riordan Manufacturing es asegurarse de seguir siendo una industria líder en el negocio de fabricación de plástico y ofrecer soluciones a la actual base de clientes, mientras que se expanden hacia nuevos mercados y clientes. La compañía alcanzará este objetivo aprovechándose de la tecnología y la innovación para mantener y lograr rentabilidad.

Los desarrollos ultra-modernos y el estado de la técnica de moldeo por inyección de plástico que emplea Riordan le han permitido convertirse en un líder de la industria, posicionándose a la vanguardia de los diseñadores de envases y productos plástico. Con el tiempo, ha construido capacidades ampliadas en el extranjero y cuenta con plantas en Georgia, Michigan y China.

Riordan Manufacturing gestiona los empleados y la organización a través de un proceso conocido como Six-Sigma. Esencialmente, el objetivo de la metodología de mejora de procesos, es agilizar las operaciones y obtener procesos perfectos. En general, es un sistema de gestión centrado en los datos que ayuda a eliminar los defectos en la producción de un producto o servicio. De acuerdo con Six-Sigma, cualquier proceso de fabricación de productos no puede o no debe tener más de un defecto por cada 3,4 millones de productos.

En el pasado, Riordan ha hecho un gran trabajo en la gestión de la percepción de la empresa y de sus relaciones públicas. De hecho, muchas escuelas utilizan Riordan Manufacturing como una empresa para educarse sobre los casos de estudio de gerenciamiento. Además, Riordan también es citado a menudo por usar la metodología Six-Sigma. Riordan debe seguir teniendo cuidado con la percepción pública de su empresa. Una vez más, la percepción que los empleados potenciales y los graduados universitarios tienen de la empresa puede afectar drásticamente la capacidad de ésta para atraer nuevos talentos.

A principios de verano en 2007, Roth Global Plastics, un competidor importante de Riordan, compró Fralo Plastech Manufacturing. Esta fue una medida muy importante para Roth porque Fralo poseía la mayor máquina de molde de soplado en el mundo. Esta infraestructura permite a Roth ampliar sus operaciones de gestión de residuos en el lugar. A medida que esta presión externa siga creciendo, será imperativo que Riordan Manufacturing se mantenga por delante de la curva en lo que respecta al desarrollo de tecnologías. Por otra parte, la organización debe seguir haciendo un buen trabajo de promoción de una cultura favorable a la innovación. Según el sitio web de Riordan, la compañía se centra en "mantener y lograr una rentabilidad razonable para asegurar que el capital humano y financiero esté disponible para el crecimiento sostenido". Por último, en los próximos 10 años, lo más probable es que Riordan reforme su infraestructura actual, y es muy importante que esto se haga de una manera oportuna y rentable.