Cómo iniciar una firma consultora de negocios

Escrito por jonah morrissey | Traducido por barbara obregon
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Cómo iniciar una firma consultora de negocios
Las redes serán una parte fundamental de tu éxito empresarial. (casual business chat 4 image by visi.stock from Fotolia.com)

Las empresas están en constante necesidad de firmas de consultoría. Los empleados son demasiados y una firma que se especialice en un área determinada puede aliviar esa carga a un precio asequible. Evalúa tus habilidades y conocimientos de negocios a fin de determinar qué servicios de consultoría puedes ofrecer. Si no eres un experto en un área determinada, conviértete en uno. Considera la consultoría de informática o tecnología. Estas dos áreas tienen un elevado consumo de recursos empresariales y tienen a menudo una gran demanda.

Nivel de dificultad:
Moderadamente difícil

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Necesitarás

  • Plan de negocios
  • Experiencia en consultoría
  • Espacio de oficinas
  • Equipo de oficina
  • Sitio web

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Instrucciones

  1. 1

    Investiga tu firma de consultoría ideal a fondo. Mira el mercado y tu competencia para determinar cómo puedes competir. Encuentra un nicho que no esté siendo aprovechado. Elabora un plan de negocio basado en el servicio a este nicho. Las firmas de consultoría relacionadas con la información y la tecnología están en demanda constante. Busca un área dentro de estos mercados para establecerte. Incluye una declaración de propósito, el análisis del mercado, análisis de la competencia, tu estrategia de marketing, los estados financieros actuales, así como tu perspectiva financiera proyectada.

  2. 2

    Conviértete en un experto en el campo de la consultoría, si no tienes estas habilidades. Toma cursos, lee revistas especializadas y establécete como una autoridad en un área de especialización. No inicies la firma consultora hasta que hayas dominado esta área.

  3. 3

    Busca espacio de oficinas en un distrito de negocios cerca de los tipos de negocios que abarcas. Alquila o compra una oficina modesta, que sin embargo, permita el crecimiento. Inicialmente puedes ser la única persona en tu empresa, sin embargo, a medida que tu negocio crezca, es posible que necesites empleados adicionales y mayor espacio. Gran parte de tu negocio puede llevarse a cabo en las reuniones con las empresas que asistes, sin embargo, querrás un espacio profesional para las consultas en tu oficina.

  4. 4

    Adquiere todos los equipos de oficina necesarios, incluida una computadora, conexión a Internet, escritorio, sillas, fax, teléfono, archivadores y otros suministros para la organización. Crea un espacio de trabajo, un lugar de consulta y un área de recepción. Una oficina profesional y organizada reflejará que tienes una empresa consultora confiable.

  5. 5

    Únete a las asociaciones empresariales locales y organizaciones profesionales especializadas relacionadas con tu empresa de consultoría. Haz contacto con las empresas en tu área y ofrece charlas y presentaciones en las reuniones. Esto te dará la oportunidad de compartir tu experiencia y hacerte presente en las mentes de los líderes de negocios locales.

  6. 6

    Diseña un sitio web interactivo con un blog y un foro. Establece una comunidad activa a través de blogs y discusiones en el foro. Trabaja con un diseñador Web si no eres experto en este tema. Proporciona información útil en el blog e intégrala en el plan de marketing global.

Consejos y advertencias

  • Establece contactos tanto como sea posible para crear una base de clientes. El contacto directo con tus clientes te proporcionará una comercialización más eficaz. El boca a boca también será un componente clave de tu éxito.
  • Elabora contratos de la firma para definir con claridad tus servicios al comienzo de cada trabajo para evitar confusiones sobre honorarios de consultoría que pueden acumularse con las reuniones y servicios adicionales.

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