Step 1

Escucha y sé paciente. Un controlador tiene una necesidad obsesiva de que lo escuchen, y si no le permites opinar sobre cómo quiere que se hagan las cosas, puede considerar como insubordinación de tu parte. Deja que presente su visión del proyecto, repítesela despacio y con claridad, y cuando sepa que entendiste, ¡dile que tienes que ir a trabajar en eso!

Step 2

Sé específico. Los controladores se preocupan cuando no se cubren todas las bases. Establecer un marco de tiempo para cumplir con las obligaciones lo ayudará a relajarse lo suficiente como para dejar de molestarte mientras trabajas. Envíale actualizaciones frecuentes sobre el progreso que lograste, para evitar esas molestas visitas sorpresa en tu escritorio.

Step 3

Cumple con lo que dices que harás. Nada molestará más a un jefe controlador que si no cumples con tus promesas. Si crees que no podrás terminar algo a tiempo, asegúrate de avisarle con la mayor anticipación posible y presenta un plan de seguimiento específico que incluya el nuevo cronograma y explique por qué no se puede respetar el original.

Step 4

Trata las intromisiones de tu jefe como un ataque directo a tu capacidad de terminar tu trabajo a tiempo. Habla sobre las nuevas restricciones o demandas como una renegociación sobre el proceso y expresa tu necesidad de volver a evaluar el cronograma para completarlo. De esta forma, minimizarás las interferencias futuras.

Step 5

Conserva la calma durante todos los encuentros con tu jefe. Los controladores son muy tensos y tienen una tendencia a inducir pánico en los demás con su miedo e intensidad. A medida que se irritan y se vuelven más demandantes, mantente tranquilo y concentrado, para demostrarte que todo saldrá según los planes.