Métodos de planificación de proyectos

Escrito por bradley james bryant | Traducido por gabriel guevara
  • Comparte
  • Twittea
  • Comparte
  • Pin
  • E-mail
Métodos de planificación de proyectos
La planeación es una de las tareas más retadores de la administración de un proyecto. (February image by Ewe Degiampietro from Fotolia.com)

La administración de proyectos es el proceso de convertir una idea en realización. Involucra una rigurosa ética de trabajo, un tiempo meticuloso y un entendimiento de cómo manejar a un grupo de interesados. El aspecto más retador de la administración de proyectos puede ser la planeación. La planeación es el proceso de asignar una línea de tiempo a cada actividad que necesita ser completada para terminar el proyecto. Hay un rango de herramientas de planeación de proyectos que pueden ayudarte a cumplir esta tares, incluyendo el cuadro de logros (o cuadro de Gantt).

Otras personas están leyendo

Planeamiento de proyectos: una vista profunda

El planeamiento de proyecto es llevado a cabo antes de que el proyecto comience. Consiste en identificar las tareas, estimar la duración y reunir los recursos. Una vez que el proyecto se lleve a cabo, la planeación debe ser revisada en base al progreso inicial. Esto asegura que los estimados de costos y los límites de tiempo se mantengan a un nivel específico de calidad.

Logros

Crea logros para usar en el cuadro de Gantt. Los logros son eventos significativos en la vida de un proyecto que podrían retrasar el complemento de un proyecto si no se terminan a tiempo. Estos deben ser eventos significativos con fechas de culminación razonables y específicas. La instalación de equipo, el complemento de una fase y la conversión de archivos son logros comunes.

Cuadro de Gantt.

Crea un cuadro de Gantt. Una vez que tengas idea de todos los logros y las fechas de tu proyecto, puedes organizarlos visualmente en este cuadro. Los cuadros de Gantt tienen barras horizontales que representan los logros (a menudo escritos en la parte izquierda de la barra), la escala de tiempo (dibujada arriba o debajo del cuadro), actividades dependientes y una medida de terminación del proyecto (denotado con un sombreado). El cuadro debería ser fácil de leer y actualizar.

No dejes de ver

Filtrar por:
  • Mostrar todos
  • Artículos
  • Galerías de fotos
  • Videos
Ordenar:
  • Más relevante
  • Más popular
  • Más reciente

No se encuentran artículos disponibles

No se encuentran slideshows disponibles

No se encuentran videos disponibles