Multiplicador de impuesto vs. multiplicador de gasto

Conocer el impacto de los impuestos sobre la economía ayudará a un gerente a proyectar un futuro PBI. Hay cuatro variables que componen el PBI: consumo, inversión, compras del gobierno y exportaciones netas. Los cuatro varían con diferentes tipos impositivos. Los que varían más son el consumo, ya que la gente tiene menos dinero para gastar, y las compras del gobierno, ya que el gobierno tiene más dinero para gastar. El multiplicador de impuesto y el de gasto son dos indicadores que están estrechamente relacionados con los impuestos y la cantidad de personas que pasan.

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Multiplicador de impuesto

El multiplicador de impuesto se define por la cantidad de consumo total que cae cuando el gobierno aumenta los impuestos en una unidad. Los impuestos suelen ejercer presión sobre el gasto, porque los consumidores y las empresas tienen menos dinero para gastar. El multiplicador de impuesto no se queda estático, independientemente de la cantidad de unidades por las que el gobierno aumenta los impuestos, según las sensibilidades de las empresas y los consumidores cambian en función del tamaño del aumento o disminución de los impuestos.

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Multiplicador de gasto

El efecto multiplicador del gasto, a veces llamado el efecto multiplicador, es la relación entre el cambio en la producción total de la cantidad inicial de gasto que lo ha causado. Por ejemplo, si el gobierno gasta US$10 mil millones en Seguridad Social, un multiplicador monetario de 0,1 provocaría un cambio de US$1 mil millones en el PBI. Sin embargo, si el gobierno gasta US$10 mil millones en Seguridad Social, un multiplicador de dinero de 2 causaría un cambio de US$20 mil millones en el PBI. En este caso, es mejor gastar el dinero con un multiplicador de gasto superior que con uno inferior, ya que tiene un mayor impacto en el PBI por unidad de dólar gastado.

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Previsión del PBI

Ahora que sabes las métricas básicas, podrás pronosticar mejor el PBI. Si sabes que el gobierno reducirá los impuestos, sabes que esto dará un impulso al gasto agregado y puedes predecir mejor los cambios en los diferentes componentes del PBI. También puedes ir con una perspectiva diferente y tratar de predecir los cambios en la producción al ver lo que diferentes empresas y el gobierno están diciendo sobre el gasto para el próximo período.

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Uso de la previsión

A pesar de que proyectar el PBI a nivel agregado probablemente no será lo más beneficioso para una empresa, puedes dividir el PBI por ramas e investigar a la que tenga la relación más estrecha con los resultados. Proyectar el cambio en esa industria o sector te ayudará a determinar qué tipo de demanda puedes esperar para tus productos y servicios en el futuro.

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