Planificación

El gerente de la cadena de suministro dirige el proceso que incluye la planificación de las compras, la producción, control de inventarios, logística y distribución. El gerente se asegura de que cada paso del proceso esté funcionando eficazmente para evitar costosos retrasos y la pérdida de oportunidades de ventas. La planificación es el requisito mas importante y primordial para el gerente de la cadena de suministro. El tiempo es muy importante en cualquier cadena de suministro. Si un componente está agotado o no está disponible en el punto exacto en el que se necesita, entonces no tienes una cadena de suministro rentable.

Comunicación

El siguiente requisito es la comunicación. El gerente de la cadena de suministro debe comunicar sus necesidades y objetivos a los directores y personal clave en la contratación, desarrollo o fabricación, logística y distribución. Esto le ayudará a a todo el equipo entender la importancia del tiempo y a los individuos entender su parte para que el proceso funcione sin problemas. Cualquier falta de comunicación de las expectativas podría generar retrasos costosos.

Reducción de costes y mejora de procesos

La reducción de costes y mejora de los procesos en curso son requisitos para el gerente de la cadena de suministro. Si un servicio o materia prima se puede comprar más barato a partir de un nuevo proveedor, sin comprometer la calidad, el cambio se debe hacer. Si un proceso puede mejorarse o acelerarse, entonces la productividad podría ir en aumento. Esta tarea en curso es examinada continuamente dentro de la cadena de suministro en sí. La reducción de costes y aumentos de productividad por lo general son igual a mayores beneficios.

Gestión de proveedores

El gerente de la cadena de suministro debe manejar las relaciones entre los diferentes proveedores y los sistemas de tecnología de la información. Debe mantener el material o los servicios, fluyendo suavemente. Con el fin de hacer esto, el administrador deberá tener la cooperación de los proveedores de la empresa. El desarrollo de relaciones es importante para mantener este alto nivel de servicio y calidad. El gerente debe asumir la responsabilidad de la logística de las devoluciones también.

Trabajo en Equipo

Un gerente de la cadena de suministro buen entrenar, desarrollar, asesorar y ayudar a sus subordinados en todos los departamentos que entran en el proceso de la cadena de suministro. Es esencial que los diversos componentes del equipo sea eficaz. Se necesita de un proceso constante y revisión de empleados para asegurar que el proceso permanece rentable. Ser gerente de la cadena de suministro es una carrera intensa, orientada a los resultados. Se trata de hacer los procesos de adquisición, desarrollo, logística y distribución, lo más rentable posible. La cadena debe ser evaluada continuamente con el fin de producir mejores técnicas, obtener materiales más baratos y acelerar los procesos.