Operaciones

Los gerentes de transporte supervisan todas las operaciones de la empresa o compañía. Tienen que supervisar las distintas actividades del departamento, así como el transporte seguro de los productos y servicios desde su salida hasta su llegada y la entrega a la dirección programada.

Solucionar los problemas

Los gerentes con frecuencia deben de solucionar las cuestiones relacionadas con los retrasos en las entregas de productos, las quejas de clientes y transportistas, y el comportamiento inadecuado del personal. Por lo general, el gerente debe de analizar el problema y encontrar la mejor solución.

Supervisor

Como gerente, debe de supervisar a todo el personal y sus actividades cotidianas. Esto implica: contratar y capacitar personal calificado, establecer las políticas y procedimientos de seguridad para que los trabajadores las adopten durante el horario laboral, conducir las sesiones de capacitación y las reuniones obligatorias, y colaborar con la asignación de tareas y las actividades de la nómina de empleados.

Mantenimiento

El gerente debe de realizar las revisiones de mantenimiento de rutina en todos los vehículos y equipos para garantizar la seguridad de sus empleados, de los vehículos de la compañía y del equipamiento. También debe de capacitar al personal para que colabore en el proceso de mantenimiento y en las reparaciones cuando sea necesario.

Administración

Los gerentes analizan y desarrollan planes para mejorar el presupuesto del departamento de transporte, para comprar nuevos vehículos y equipos y también discuten y dan su consentimiento para contratar a los diferentes proveedores. También realizan un seguimiento del gasto presupuestario y llevan a cabo las tareas administrativas para aquellos que reciben subsidios de transporte.