Step 1

Define tu estilo de administración y estate listo para explicarlo. Si te piden explicar cómo manejaste recientemente un problema con un empleado que entregó tarde las asignaturas, dile al empleador cómo manejaste al empleado, las asignaturas tardías y las futuras asignaturas del empleado.

Step 2

Hazle saber lo que los antiguos empleados han dicho de ti y tus habilidades de administración. Si el empleador te pregunta cómo tus antiguos empleados describirían tu estilo de administración, preséntale los comentarios positivos que recibiste de tus empleados en relación a tus habilidades administrativas y comunicativas.

Step 3

Ten al menos tres experiencias situacionales que puedas compartir con tu empleador sobre tu rendimiento pasado. Haz que las situaciones sean variadas para que el empleador pueda observar todas tus habilidades. Por ejemplo, utiliza una historia que narre cómo delegaste responsabilidades a los empleados, una historia que narre cómo manejaste un conflicto entre empleados que trabajaban en el mismo proyecto y una historia que narre cómo comunicas el progreso laboral, tanto deficiente como efectivo, de los empleados.

Step 4

Explica cómo motivas a los empleados para que terminen sus tareas a tiempo y cómo los motivas para que trabajen más allá de lo que se espera de ellos en los proyectos. Los empleadores te preguntarán cómo mantienes alta la moral del empleado y con qué frecuencia los empleados están dispuestos a trabajar más por ti.

Step 5

Si el empleador te pregunta sobre tus métodos y administración de trabajo, revisa los proyectos o planes que desarrollaste como supervisor y cómo los administraste. Explica cómo desarrollaste los planes, cómo delegaste tareas y cómo te aseguraste que el trabajo sea completado de forma rápida y eficiente.