Barreras que pueden existir en comunicación grupal

La buena comunicación es uno de los elementos más importantes de cualquier equipo exitoso. La habilidad de comunicar ideas, objetivos y retroalimentar en una manera constructiva y clara es importante para asegurar que cada miembro del equipo esté trabajando para lograr una meta dada. Sin embargo, muchas barreras comunicativas pueden dificultar este flujo continuo de información y arriesgar la calidad del trabajo en equipo.

Si los miembros del equipo están separados geográficamente, la comunicación puede verse seriamente afectada. Una de las formas más efectivas de comunicarse es hablando cara a cara y no poder hacerlo puede provocar barreras para una comunicación efectiva. Las videoconferencias sobreponen esta dificultad hasta cierto punto.

Si el equipo es global y tiene miembros de diferentes compañías, una barrera de lenguaje puede afectar la comunicación del equipo al presentar dificultades con el entendimiento y con la obtención de información. Otra barrera cultural puede involucrar el no compartir la religión o creencias de los miembros del otro equipo.

La manera como percibes las instrucciones de tus colegas y superiores también puede afectar la comunicación grupal. Si tu gerente te pide realizar una tarea relativamente sencilla y simple, puedes percibirlo como una falta de fe en tu habilidad para manejar acciones más complejas. Otra persona, sin embargo, puede percibir el mismo acto como uno de confianza.

La comunicación en cualquier equipo debe de ser abierta y honesta y si un miembro del equipo siente que no puede confiar en uno o más de sus colegas, podría estar reteniendo información o ser reacio a compartirla. Cualquier problema que surja en un equipo debe rectificarse y resolverse lo más rápido posible.