Plan estratégico global versus multidoméstico

Escrito por wendel clark | Traducido por morena parras
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Plan estratégico global versus multidoméstico
Coca-Cola utiliza una estrategia global. (George Marks/Retrofile/Getty Images)

En el moderno mundo global de los negocios es cada vez más importante para las empresas tener presencia en todo el mundo. Esto se puede lograr ya sea con una estrategia global o una estrategia multidoméstica. Aunque ambas estrategias son internacionales, tienen claras diferencias. Los gerentes internacionales deben comprender estas dos estrategias internacionales y cómo pueden ser utilizadas.

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Estrategia de negocios global

Una empresa que emplea una estrategia global de negocios opera en varios mercados alrededor del mundo, pero ofrece el mismo producto o servicio con solo pequeños cambios en el mercado local. Estas empresas suelen ser muy centralizadas, con la investigación, el desarrollo y toma de decisiones que se realizan en el país de origen. Coca-Cola utiliza una estrategia de negocio global. Ofrece los mismos productos en todo el mundo y la toma de decisiones de la empresa se ​​centra en los Estados Unidos.

Estrategia de negocios multidoméstica

Las empresas con una estrategia de negocio multidoméstica operan en todo el mundo, pero de una manera muy diferente a las empresas globales. Las empresas multidomésticas están altamente descentralizadas, con las grandes estrategias y decisiones realizándose en el mercado local. Por ejemplo, una firma con una estrategia multidoméstica puede desarrollar diferentes productos en los diferentes mercados y por lo general dejará la comercialización en los países específicos a las oficinas locales. Las oficinas locales tienden a tener una gran autonomía y libertad.

Ventajas

La ventaja de una estrategia global es que permite una mayor eficiencia. Dado que todo está centralizado en una estrategia global, no hay duplicación de funciones. Además, es posible producir productos en un solo lugar y de exportarlos en todo el mundo. La ventaja de una estrategia multidoméstica es que permite a una empresa que sea flexible a las necesidades locales y que respondan a la demanda local. Esto puede permitir a una empresa servir mejor a sus clientes.

Desventajas

Las empresas que utilizan la estrategia global pueden encontrarse en desventaja porque no entienden las necesidades locales. Para productos como ropa y alimentos, que son sensibles a las diferencias culturales, puede ser perjudicial para las empresas no adaptarse a las necesidades locales. Las empresas que utilizan una estrategia multidoméstica pueden tener dificultades para competir con las empresas globales que tienen menores costos de operación. Esto es particularmente cierto en el negocio de materias primas, donde los precios son más importantes que la adaptación local.

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