Cuál es la relación entre el liderazgo y el desempeño de los empleados

Escrito por kristi meyer | Traducido por enrique pereira vivas
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Cuál es la relación entre el liderazgo y el desempeño de los empleados
Dale a los empleados la dirección que necesitan para que puedan prosperar. (Image by Flickr.com, courtesy of Joel Bombardier)

Los empleados altamente motivados y con mejor desempeño son el subproducto de un liderazgo centrado, atento y de confianza. Aumenta las posibilidades de los trabajadores para el éxito, dándoles una orientación clara y coherente de seguimiento.

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Fijación de metas

Los principales líderes establecen, supervisan y promueven los objetivos individuales y de equipo que se alinean con la misión de la empresa. Sin objetivos medibles, realistas y dignos, los empleados quedarán desconcertados.

Opiniones objetivas y oportunas

Un gran líder termina con frecuencia las evaluaciones de desempeño formal e informal, libre de sentimientos y de prejuicios personales, de manera que los empleados sepan donde están, donde están sobresaliendo y cómo pueden mejorar.

Resolución de problemas

El líder que muestra la autonomía, la iniciativa, la objetividad, la eficiencia y la iniciativa en caso de problemas es el que gana y mantiene el respeto de sus empleados. Los empleados quieren un buen desempeño de un gerente que respeten.

Trabajar con los puntos fuertes del equipo

Conocer las capacidad y la personalidad de sus empleados le permite al administrador delegar de manera consciente el trabajo, aceptar/rechazar trabajos en equipo de manera inteligente y empoderar a las personas a su cargo. Un buen líder evita llevar a su equipo en sus cabezas pero los mantiene en un desafío constante.

Trabajo en equipo, intercambio de crédito y responsabilidad

Los empleados están más dispuestos a poner tiempo y esfuerzo adicional si trabajan bajo un gerente que fomenta un sentido de trabajo en equipo, comparte el mérito de los éxitos y toma la responsabilidad de los fracasos.

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