El rol de un gerente de entrega de software

Escrito por bob turek | Traducido por daniel gómez villegas
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El rol de un gerente de entrega de software
Un gerente de distribución de software requiere excelentes habilidades de gestión de proyectos. (Thinkstock/Comstock/Getty Images)

Un gerente de distribución de software coordina y gestiona el proceso de desarrollo de software para proyectos de software específicos. El gerente opera dentro de un entorno de desarrollo de software en empresas de software o cualquier tipo de empresa con recursos de desarrollo de software. La planificación de proyectos, la programación y el rendimiento son parte de las responsabilidades. La gestión de un equipo de desarrolladores o la gestión de proyectos específicos con diferentes equipos que sean necesarios. Los requisitos técnicos pueden variar en función del tipo de software producido, que van desde basada en la web para el desarrollo de base de datos y diseño de aplicación.

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Requisitos básicos

Un fondo fuerte de tecnología es necesario, incluida la experiencia en arquitectura de soluciones, arquitectura técnica, diseño de base de datos y el diseño de aplicaciones de software. Habilidades de gestión, incluidas las capacidades de gestión de proyectos, son necesarios.

Experiencia

El rol requiere entre ocho y diez años de experiencia en el desarrollo tecnológico, con cuatro o cinco años en roles de gestión de entrega de software. Esta experiencia incluye la familiaridad con los ciclos de vida de los productos de software de desarrollo. Experiencia en gestión y entrega de varios proyectos al mismo tiempo también es necesario.

Educación

Una licenciatura en ciencias en ingeniería, ingeniería de software, ciencia o algo relacionado es requerido. Una maestría relevante reducirá los requisitos de experiencia. Con el advenimiento de escuelas técnicas, ciertos tipos de cursos de tecnología pueden ser requeridos que son específicos para el tipo de proyectos realizados. Normalmente, una certificación de gestión de proyectos de una organización reconocida es necesaria.

Habilidades

Excelentes habilidades en la gestión de personal junto con habilidades de gestión de proyectos son necesarias. Excelentes habilidades de comunicación, presentación y facilitación son necesarias. Experiencia específica con herramientas de gestión de proyectos como MS Project suele ser necesaria también.

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