Técnicas motivacionales usadas por los administradores en los trabajadores

Escrito por emily logan | Traducido por verónica sánchez fang
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Técnicas motivacionales usadas por los administradores en los trabajadores
Los empleados deben de participar en la organización de metas. (Comstock Images/Comstock/Getty Images)

El éxito de una organización depende de su productividad, que está determinada en gran medida por la actitud de los empleados hacia la organización, la estructura de la organización y su trabajo. Por lo tanto, el papel del gerente es crear un entorno adecuado que permita a los empleados trabajar con eficacia. Esto dependerá de las técnicas de motivación que el adimistrador utiliza.

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Recompensas económicas

Los gerentes a veces utilizan bonos y regalos monetarios para aumentar la moral de los empleados. Una vez que las actuaciones de los empleados están por encima de la media y se les da bonos y regalos monetarios, son más propensos a poner más empeño en su trabajo, para que puedan seguir disfrutando de los beneficios. El desempeño de los empleados que están por debajo de las expectativas también se enfrentan al reto de trabajar más duro para poder recibir la recompensa.

Reconocimiento formal

Los empleados quieren ser reconocidos por los logros en sus trabajos. Esto satisface su ego, la autoestima y las necesidades de ganarse el respeto de sus colegas, así como de los superiores. Una estructura organizativa que fomenta el reconocimiento formal de los empleados con buen desempeño aumenta la motivación. El reconocimiento formal se puede lograr a través de elogiar a los empleados con mejor desempeño en el boletín de la empresa.

Participación

Los empleados quieren sentirse importantes para la organización y sus puntos de vista son esenciales para el funcionamiento eficaz de la organización. Un gerente asegura que la estructura de la organización ofrece foros interactivos en los que se escuchan las opiniones de los empleados y aplicarse en consecuencia. Esto lleva a los empleados satisfechos que poner más esfuerzo en su trabajo.

Comunicación

Los empleados quieren ser informados de los planes de la organización en cualquier momento. Esto hace que se sientan apreciados por su mera presencia en la organización. Los administradores pueden asegurarse de que hay canales claros y apropiados de comunicación, proporcionando herramientas con las que los empleados sean capaces de ver todas las actividades en las que participa la organización.

Condiciones laborales

Los gerentes deben asegurarse de que el ambiente de trabajo es propicio para todos los empleados. Esto se consigue asegurando que el espacio de trabajo esté limpio, bien aireado y libre de peligros físicos. Los empleados se sienten valorados y su producción se incrementará si tienen un lugar de trabajo agradable.

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