Fortalezas

Un buen contratista poseerá las siguientes fortalezas: técnicas avanzadas de gestión de proyectos, buen conocimiento y relaciones con los subcontratistas y proveedores de materiales, uso de tecnología y maquinaria modernas y de empleados calificados. Por otro lado, un fuerte inversionista habrá establecido relaciones con los contratistas y subcontratistas, y se habrán encargado de los permisos de construcción y de la documentación del proyecto. El inversor va a entender la demanda del mercado en relación con el proyecto de construcción y tendrá el capital financiero necesario para el proyecto. Si ambas partes del proyecto de construcción muestran los puntos fuertes de la lista, las posibilidades de éxito del proyecto son mejores.

Debilidades

Por otro lado, algunos puntos débiles pueden compensar los puntos fuertes. Las debilidades típicas de contratistas incluyen la resistencia a los nuevos métodos, la falta de coordinación y organización, personal sin experiencia y malas relaciones con los subcontratistas y con los proveedores de materiales. En un proyecto de construcción, el contratista no es la única persona que puede tener posibles debilidades. Un inversor que no tiene posibles compradores, que no tiene la protección o el apoyo de un consejo de vigilancia, que no quiere utilizar los recursos asignados y que ha contratado a un contratista inflexible es muy probable que haga fracasar el proyecto. Sin embargo, no se debe a que el análisis FODA de un proyecto de construcción muestre debilidades que indiquen que el proyecto esté condenado al fracaso. Es simplemente un indicador de las áreas de preocupación que necesitarán atención adicional una vez que se inició el proyecto.

Oportunidades

Un proyecto de construcción exitosa les dará a los contratistas y los inversores una amplia gama de oportunidades para los contratos de futuros, ya que han entendido cómo trabajar juntos y han desarrollado un equipo de proyecto bien coordinado. Los emprendimientos de construcción también prueban ofrecer oportunidades a los ciudadanos mediante la creación de puestos de trabajo, mejorando los servicios municipales y fomentando el desarrollo económico, así como promocionando el desarrollo de la vivienda y la comunidad.

Amenazas

Por último, las amenazas son los desafíos que a veces pueden ser superados o evitados, pero otras veces van a afectar seriamente el proyecto de construcción. Desde el punto de vista de un contratista, algunos ejemplos de amenazas incluyen la mala ubicación geográfica para construir, la falta de espacio para el almacenamiento de los materiales y el cambio constante de dirección desde el inversor o gestor de proyectos. Un inversor puede encontrar retardo en la programación y la reducción en la calidad de los materiales de construcción como graves amenazas para la finalización de los proyectos. Los ciudadanos también pueden verse amenazados por un nuevo proyecto de construcción debido a la perturbación creada por la construcción y por una posible pérdida de los espacios verdes.