Deberes del gerente de una empresa de transporte
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Los gerentes de una empresa de transporte dirigen, planifican y organizan todos los procedimientos relacionados con las actividades de la empresa. Esto incluye dirigir y comunicarse con los vehículos para garantizarles la seguridad y el tiempo de entrega a los clientes que esperan los productos. Los requisitos necesarios para seguir una carrera como gerente de una empresa de transportes son: haberse graduado de la escuela secundaria, tener conocimientos de informática y también experiencia en la gestión de un lugar de trabajo abierto a la diversidad.
Operaciones
Los gerentes de transporte supervisan todas las operaciones de la empresa o compañía. Tienen que supervisar las distintas actividades del departamento, así como el transporte seguro de los productos y servicios desde su salida hasta su llegada y la entrega a la dirección programada.
Solucionar los problemas
Los gerentes con frecuencia deben de solucionar las cuestiones relacionadas con los retrasos en las entregas de productos, las quejas de clientes y transportistas, y el comportamiento inadecuado del personal. Por lo general, el gerente debe de analizar el problema y encontrar la mejor solución.
Supervisor
Como gerente, debe de supervisar a todo el personal y sus actividades cotidianas. Esto implica: contratar y capacitar personal calificado, establecer las políticas y procedimientos de seguridad para que los trabajadores las adopten durante el horario laboral, conducir las sesiones de capacitación y las reuniones obligatorias, y colaborar con la asignación de tareas y las actividades de la nómina de empleados.
Mantenimiento
El gerente debe de realizar las revisiones de mantenimiento de rutina en todos los vehículos y equipos para garantizar la seguridad de sus empleados, de los vehículos de la compañía y del equipamiento. También debe de capacitar al personal para que colabore en el proceso de mantenimiento y en las reparaciones cuando sea necesario.
Administración
Los gerentes analizan y desarrollan planes para mejorar el presupuesto del departamento de transporte, para comprar nuevos vehículos y equipos y también discuten y dan su consentimiento para contratar a los diferentes proveedores. También realizan un seguimiento del gasto presupuestario y llevan a cabo las tareas administrativas para aquellos que reciben subsidios de transporte.
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Referencias
Sobre el autor
Sheena Binkley has been writing articles on education, entertainment and career advice for over four years. She holds a Master of Arts degree in business communication from Jones International University. In addition to instructional articles, Binkley's work has appeared online at College Recruiter, Broowaha and various other websites.
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