Ventajas y desventajas de la rentabilidad de la inversión
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La rentabilidad de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) es un método para determinar la ganancia que tendrá una empresa si gasta dinero en un proyecto. Una empresa puede utilizar el ROI para determinar el proyecto que le hará ganar más dinero por cada dólar invertido. El ROI incluye el dinero de la equidad, así como el dinero de los préstamos, por lo que la empresa puede pedir prestado el dinero si va a obtener una mayor rentabilidad en el largo plazo.
Proyecto individual
Una desventaja del retorno de la inversión es que esta medida sólo le dice a la empresa si un proyecto específico le permitirá obtener un beneficio, no la empresa en su conjunto. De acuerdo con el Jefe de Información del Consejo Federal, a veces una empresa va a obtener un mayor beneficio global mediante la inversión en un proyecto que tiene un rendimiento negativo. Por ejemplo, la contratación de personal de apoyo de carácter más técnico puede hacer que la compañía pierda dinero en sus operaciones de asistencia técnica. Sin embargo, los clientes estarán más satisfechos y, posteriormente, comprarán productos adicionales de los representantes de ventas de la compañía.
Plazo de tiempo
Otra desventaja del ROI es que requiere un período de tiempo bien definido. Un proyecto puede requerir varios años para permitir la ganancia de un beneficio, e incurrirá en pérdidas en los años anteriores. La empresa tendrá que predecir las tasas de interés en los próximos años, y también tendrá que decidir si es probable que haya proyectos más rentables disponibles para invertir posteriormente.
Exhaustividad
El ROI no es tan completo como otros indicadores de inversión. Un análisis de costo-beneficio incluye los efectos de otros factores, incluso si es difícil asignar un precio a estos factores. Por ejemplo, la construcción de una presa puede ofrecer a una ciudad un millón de galones (4.546.090 L) de agua, pero puede causar daños al medio ambiente. El análisis costo-beneficio intenta asignar un valor a los factores adicionales, tales como el valor de la naturaleza virgen, que es difícil de valorar en el mercado.
Simplicidad
Una de las ventajas del ROI es que es un método muy simple para ayudar a la gestión a decidir si un proyecto merece la pena. Si un proyecto cuesta US$500.000 y le permite ganar US$700.000 a la empresa en los próximos cinco años, es rentable, siempre y cuando la empresa no tenga que pagar más de US$200.000 en intereses durante los próximos cinco años para financiar el proyecto. Si el proyecto le permite ganar a la compañía US$400,000, no es rentable, y una empresa con fines de lucro puede rechazar el proyecto. Si la empresa tiene dos proyectos para elegir, que tienen un coste de US$500.000, pero un proyecto da una ganancia de US$600.000 y el otro de US$700.000, la empresa puede elegir la que gana US$700.000.
Referencias
- Federal Chief Information Officers Council: The Value of IT Investments: It's Not Just Return on Investment (El valor de las inversiones tecnológicas: no es sólo el retorno de la inversión)
- Federal Geographic Data Committee: Advancing Statewide Spatial Data Infrastructures in Support of the National Spatial Data Infrastructure (Avanzando en la infraestructura estatal de datos espaciales de apoyo a la infraestructura nacional de datos espaciales)
- Department of Health and Human Services: Cost & Return on Investment (Costo y retorno de la inversión)
Sobre el autor
Eric Novinson has written articles on Daily Kos, his own blog and various other websites since 2006. He holds a Bachelor of Science in business administration from Humboldt State University.
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