Step 1

Agrega un encabezado en la parte superior derecha del documento que indique la fecha o la semana del informe. Añade tu nombre o el nombre del departamento para que el jefe sepa de dónde viene el documento.

Step 2

Comienza con un breve informe del presupuesto actual si es necesario en tu informe. Resalta los logros de la semana, día o trimestre del que estás informando. Inicia esta sección con el encabezado "Tareas completadas", "Completo" o algo similar. Enumera los principales logros en forma de viñetas usando verbos activos para comenzar cada línea.

Step 3

Comienza la siguiente sección con el encabezado que indica "Tareas planificadas", "Por hacer", o "Próximos pasos". En esta sección, indica los proyectos, tareas y trabajo que se realizarán entre la fecha de presentación del informe y el próximo reporte. Indica todas las estimaciones de tiempo para cada proyecto y tarea. Coloca todos los posibles problemas y retrasos que puedan ocurrir en el transcurso del proyecto.

Step 4

Titula la sección final con "Cuestiones y observaciones" o "Cuestiones pendientes". En esta sección detallarás las problemas o comentarios que no tienen efecto real sobre cualquier tarea o proyecto en particular, pero que podría ser un comentario sobre las actualizaciones de software necesarias o retrasos con los proveedores y similares.

Step 5

Verifica que no haya errores ortográficos y revisa tu informe. Guarda el archivo y almacénalo en una carpeta donde guardarás todos los informes anteriores. Envía el informe en el formato de archivo conforme a la norma y como esté acordado -ya sea por correo electrónico o a mano.