Los efectos del compromiso de equipo

Escrito por robert godard | Traducido por vanina frickel
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Los efectos del compromiso de equipo
El compromiso del equipo puede tener resultados positivos en el desempeño. (Jupiterimages/BananaStock/Getty Images)

Muchos factores -incluyendo el apoyo, el liderazgo y la comunicación- pueden conducir al éxito de un equipo. Uno de los requisitos más básicos para un equipo exitoso es el compromiso. El compromiso es un elemento de múltiples facetas de la formación de equipos y cuenta con los niveles complejos, todos los cuales deben ser abordados.

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Compromiso del equipo

Cada miembro del equipo debe estar comprometido con ese equipo, lo que significa que cada miembro sabe de lo que es responsable y lo que está en juego. Esto conducirá a una mejor comunicación entre los miembros del equipo, lo que mejorará el rendimiento general. Los miembros que están menos comprometidos que otros pueden hacer caer el rendimiento general, por lo que es importante que cada miembro del equipo sepa que otros miembros dependen de su apoyo.

Compromiso organizacional

Los miembros del equipo deben estar comprometidos con la organización matriz que está a cargo. Si este compromiso es generalmente deficiente, puede surgir un espíritu competitivo entre los equipos que están trabajando para la misma empresa o incluso hacia el mismo objetivo. La falta de compromiso con la organización puede tener una influencia directa en la intención de un miembro para renunciar. Es importante hacer hincapié en el compromiso tanto de la organización como del equipo.

Resolución de conflictos

El compromiso puede tener un efecto positivo en la capacidad de un equipo para resolver problemas y para encontrar una solución eficaz y rápida. Además, la interdependencia se incrementará, lo que significa que los miembros del equipo se basarán en la otra para el apoyo. Esta interdependencia incrementará la capacidad del equipo para ver el problema como un grupo cohesionado y no una colección de opiniones variadas.

Voluntad de ayudar

El compromiso tanto del equipo como de la organización puede aumentar la disposición de los miembros individuales de ayudar. Con suficiente compromiso, los miembros sentirán que cada miembro cuenta con un esfuerzo positivo y tratarán de ayudar a otros miembros, lo que proviene de una visión común de los objetivos del equipo. La falta de compromiso puede dar lugar a una erosión de la responsabilidad, es decir, cada miembro asumirá que otros tomarán sus responsabilidades y la productividad en general puede disminuir.

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