Cómo entrevistar a alguien para un ascenso

Escrito por monica patrick | Traducido por alejandro moreno
  • Comparte
  • Twittea
  • Comparte
  • Pin
  • E-mail
Cómo entrevistar a alguien para un ascenso
Hacer un juego de roles durante una entrevista puede demostrar las capacidades para resolver problemas. (Comstock Images/Comstock/Getty Images)

Las buenas entrevistas promocionales deberían revelar nueva información acerca de la competencia y el conjunto de habilidades de un empleado. De acuerdo con la Harvard Business Review, un entrevistador interno debería desafiar al entrevistado con preguntas y escenarios que compruebe la compatibilidad del empleado con el nuevo rol. Es importante mostrar prácticas de ascenso justas y mantener la credibilidad cuando se entrevista a personas calificadas. Este tipo de entrevistas pueden darle a una empresa información importante acerca de sus empleados, como quién califica para capacitación adicional y es un candidato para ascensos futuros.

Nivel de dificultad:
Moderado

Otras personas están leyendo

Instrucciones

  1. 1

    Revisa la descripción del trabajo y las guías para el puesto. Verifica la descripción del empleo con el departamento de recursos humanos.

  2. 2

    Revisa el archivo del candidato y verifica que califique para el puesto. Examina los logros educativos y la experiencia. Si el entrevistado es un amigo o asociado que conoces bien, haz un esfuerzo por revisar la información sin un sesgo. Reúnete con el empleado en la hora acordada.

  3. 3

    Comienza la entrevista rompiendo el hielo. Charlar sobre el clima o los deportes ayuda a tranquilizar al candidato al ascenso.

  4. 4

    Cuéntale al candidato acerca del nuevo puesto y las razones por las que podría calificar. Explica cuánto tiempo tardará la entrevista y cuándo terminará el proceso general de entrevistas. Si puedes, dale una fecha de decisión aproximada.

  5. 5

    Comienza la entrevista con una pregunta sobre la que el candidato tenga que pensar. Pregunta, "Si entrevistara a tres personas en tu departamento, ¿qué me dirían sobre ti?". Permite que el entrevistador identifique a tres compañeros de trabajo y describa cuál cree que sería su respuesta. Busca respuestas que detallen cómo el empleado ayuda y lidera a otros.

  6. 6

    Guía la conversación pidiendo al empleado que te cuente acerca de algún proyecto reciente. Pide detalles acerca de cómo se logró el proyecto y que explique su papel. Pregunta al empleado qué cambios haría si tuviera la oportunidad de repetir el proyecto. Esta línea de preguntas revela las debilidades y fortalezas en el trabajo que el empleado percibe en sí mismo.

  7. 7

    Pregunta al empleado acerca de su conocimiento del nuevo rol. Pregunta, "¿Qué te hace calificar para este puesto?" y "¿Cómo manejarás la nueva carga de trabajo?".

  8. 8

    Cuéntale al empleado qué elementos de su currículum te preocupan. Dale la oportunidad de "venderse" en el nuevo rol.

  9. 9

    Agradécele al empleado por su tiempo y recuérdale la fecha propuesta para la toma de decisión. Si es necesario, agenda cualquier prueba de evaluación de habilidades.

Consejos y advertencias

  • Levántate, sonríe y extiende tu mano cuando saludes y te despidas del empleado.
  • Evita hacer preguntas ilegales, como "¿A qué etnia perteneces?" o "¿Eres religioso?".

No dejes de ver

Filtrar por:
  • Mostrar todos
  • Artículos
  • Galerías de fotos
  • Videos
Ordenar:
  • Más relevante
  • Más popular
  • Más reciente

No se encuentran artículos disponibles

No se encuentran slideshows disponibles

No se encuentran videos disponibles